Реальный отзыв о франшизе «Все четыре» (ВСЕ4) из Екатеринбурга

Я из Екатеринбурга, всю жизнь связан с машинами. Больше двадцати лет проработал автомехаником — начинал в гараже, потом в сервисе, дорос до старшего мастера. Работа нравилась, но со временем понял: крутишься весь день, а доход ограничен. Постоянно зависишь от начальства, заказов, клиентов. Захотелось наконец сделать что-то своё — без “дядей” и без потолка.

Идея открыть магазин автозапчастей зрела давно. Я хорошо знаю, что чаще ломается у ГАЗов и УАЗов, какие позиции ходовые, где вечная “боль” у владельцев. Но понимал, что без поддержки и отлаженных процессов просто встать с нуля — риск. Поэтому стал искать, какие есть франшизы, читал отзывы, и наткнулся на франшизу “Все четыре” (ВСЕ4).

Почему выбрал франшизу «Все четыре»

Сразу зацепило, что франшиза “Все четыре” работает именно с ГАЗом и УАЗом — техникой, которую я знаю досконально. В нашем регионе таких машин полно: фермеры, частники, предприятия с автопарками. Плюс франшиза не новая — свои точки у них работают с 2012 года, результаты можно увидеть вживую, и отзывы от клиентов и франчайзи отличные.

Мне понравилось, что у них всё выстроено: больше 10 тысяч позиций, ассортимент постоянно обновляется, есть собственные запчасти под брендом «Все четыре», которыеделают в Китае. Цены сравнимы с маркетплейсами, но товар — прямо в наличии, что для клиентов решает всё.

А ещё огромный плюс — у франшизы “Все четыре” нет роялти вообще. То есть платишь только паушальный взнос на старте, а дальше работаешь на себя, без ежемесячных отчислений. Это для малого бизнеса реально важно — все заработанные деньги остаются у тебя.

Компания помогает на каждом этапе: ко мне лично приезжали — сам основатель и его помощник. Вместе раскладывали товар, оформляли зал, первые пару дней после открытия помогали с клиентами. Для меня, человека практичного, это многое значит — видно, что франшиза «Все четыре (ВСЕ4)» не “на бумаге”и придуманными отзывами, а реально рабочая.

Цифры и результаты

Магазин площадью 90 кв. м.

Общие вложения составили 3 430 000 ₽, из них:

• 2 000 000 ₽ — первый закуп товара,

• 940 000 ₽ — ремонт, оборудование, вывеска, техника,

• 490 000 ₽ — паушальный взнос,

• роялти — 0 ₽

На старте выручка была 850–900 тысяч рублей, сейчас — 1,2–1,3 млн в месяц.

Чистая прибыль — примерно 400 тысяч рублей стабильно.

Клиентов — 700–800 чеков в месяц.

Бизнес полностью окупился примерно за 10 месяцев и теперь приносит чистый доход.

Что нравится

Главное — стабильность. ГАЗы и УАЗы с дорог не исчезнут, и спрос на запчасти есть всегда. Люди приходят, потому что знают: у нас реально всё есть, плюс можно получить совет.

Работать удобно — система учёта СБИС простая и понятная, поддержка от компании постоянная. Есть общий чат с партнёрами, где можно задать вопрос и получить ответ.

Поставщиков искать самому не нужно — всё централизовано, цены адекватные.

Что может быть сложно

Сначала пришлось немного привыкнуть к программам и учёту остатков, но втянулся быстро.

И важно понимать: бизнес требует вовлечённости. Это не “купил и забыл”, но если ты в теме и не боишься работать — дело живое и прибыльное.

Итог

Франшиза “Все четыре (ВСЕ4)” — реально рабочая история без роялти. Это честная модель, где ты платишь один раз за вход и дальше зарабатываешь сам, без постоянных платежей “в никуда”.

За год я ушёл из найма, открыл свой магазин, нанял продавца и механика, а сам теперь занимаюсь развитием.

Это мой реальный отзыв о франшизе “Все четыре (ВСЕ4)”. Работает, если сам не сидишь сложа руки.