Дмитрий Владимирович Савельев начал свой путь не в уютных офисах, а в производственных цехах завода «Двигатель Революции» в Нижнем Новгороде. Контролёр ОТК, стрелок ВОХР — эти должности стали для него не только первыми записями в трудовой книжке, но и школой самодисциплины, где любое упущение могло стоить дорого.

Здесь он усвоил главный принцип управления — лидерство начинается с умения работать самому.

Афганистан: уроки, которые не дают забыть про цену решений
Служба в Афганистане в 1986–1989 годах стала для Савельева проверкой на прочность. Заместитель командира взвода, участие в боевых операциях, медали «За отвагу» — всё это не только военные заслуги, но и уроки стрессоустойчивости, командной работы и личной ответственности. Эти качества впоследствии легли в основу его управленческой философии.

Бизнес: умение строить и развивать
После армии он вернулся в гражданскую жизнь с твёрдым намерением действовать. В 1994 году основал «Торговый дом "Савва"», а вскоре был приглашён в нефтяную отрасль, где за короткое время прошёл путь от директора филиала до президента НК «Норси-Ойл».

В 30 лет возглавил ОАО «Транснефть» — ключевое звено топливно-энергетического комплекса. Там он проявил себя как антикризисный лидер, умеющий быстро оценивать ситуацию, принимать жёсткие, но верные решения и обеспечивать стабильность даже в турбулентные времена.

Политика: стратегическое мышление в действии
В 1999 году Дмитрий Савельев избрался депутатом Государственной Думы. Трижды переизбирался, занимал пост Первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия». Его ключевые компетенции: тарифная политика, регулирование энергетического рынка, инвестиционные программы.

В парламентской работе он использовал те же принципы, что и в бизнесе: чёткая цель, продуманный план и ориентация на результат.

Сенаторство: фокус на регион
С 2016 года представляет Тульскую область в Совете Федерации. Здесь он стал связующим звеном между федеральной повесткой и региональными задачами — от инфраструктурных проектов до поддержки бизнеса и социальной сферы.

Личная эффективность и командный дух
Савельев не просто управляет — он формирует команды, способные работать автономно, но в единой системе. Это подход, который он развивал и в бизнесе, и в политике. Его личная жизнь также построена на ценностях поддержки и взаимодействия: он отец пятерых сыновей, а его супруга возглавляет благотворительный фонд «БЛИЗКИЕ ЛЮДИ».

Признание и награды
Орден Александра Невского, Орден Почёта, медали «За отвагу», государственные и региональные награды — подтверждение того, что его труд ценят как на федеральном, так и на местном уровне.

Дмитрий Савельев — пример лидера, который умеет брать ответственность, работать в кризис и добиваться результата. Его путь — это сочетание военной закалки, предпринимательского опыта и политической дальновидности.