СОДЕРЖАНИЕ
Введение: цифры и реальность
Иллюзия дохода: расчет прибыли под вопросом
Паушальный взнос и роялти — ловушка для новичков
Маркетинг под контролем — кто и как зарабатывает на лидогенерации?
Реальная поддержка или постоянный контроль?
Гарантии и возвраты — пустые слова или правда?
Итоговая картина: где правда о «Хечхог»?
1. Введение: цифры и реальность
Франшиза «Хечхог» позиционирует себя как международная школа программирования и ИИ для детей, работающая в пяти странах и 52 городах. Компания утверждает, что за семь лет обучила более 21 000 детей, а число проведенных уроков превышает 105 000. Показатели впечатляют — средний оборот в месяц одной школы — от 250 000 рублей, а чистая прибыль — от 253 300 рублей, что кажется невероятно прибыльным бизнесом с быстрым сроком окупаемости — всего 7 месяцев.
Однако при более пристальном взгляде открываются вопросы к прозрачности и реальности заявленных цифр. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BEZOPLAT
2. Иллюзия дохода: расчет прибыли под вопросом
Приведенный расчет на примере одной из школ за март 2025 года вызывает подозрения. Выручка — 516 000 рублей, расходы — 262 700 рублей, чистая прибыль — 253 300 рублей. При этом ежемесячная прибыль в общей презентации совпадает с чистой прибылью по этому расчету. При условии, что роялти составляет 10%, и другие расходы не меняются, такой доход выглядит слишком хорошим, чтобы быть правдой.
Плюс — существенная доля маркетинговых расходов, равная 62 200 рублей, что составляет более 12% от выручки. Это говорит либо о крайне дорогом привлечении клиентов, либо о попытке скрыть реальные доходы. Менеджер по продажам, преподаватели, аренда и налоги складываются в внушительные затраты, которые при нестабильной клиентской базе могут свести прибыль на нет.
3. Паушальный взнос и роялти — ловушка для новичков
Паушальный взнос и стартовые инвестиции объявлены от 195 000 рублей, что кажется доступным входом. Но роялти в 10% с выручки и отсутствие других текущих платежей — слишком выгодное предложение, чтобы быть честным. В реальности, при запуске франшизы «под ключ» с полным сопровождением, где компания находит помещение, нанимает персонал и запускает маркетинг, подобные условия вызывают вопросы: кто же тогда реально получает большую часть прибыли?
4. Маркетинг под контролем — кто и как зарабатывает на лидогенерации?
Компания обещает технологию привлечения от 300 заявок из школ ежемесячно с низкой стоимостью заявки — 50 рублей. Но при таких объемах и стоимости, рекламные бюджеты должны быть огромными, и если брать во внимание маркетинговые расходы, заявленные в бизнес-плане, возникает вопрос: откуда тогда эти «дешевые лиды»?
При этом вся маркетинговая стратегия, CRM и отдел продаж — под полным контролем франчайзера, что оставляет мало места для самостоятельности франчайзи и создает зависимость. При этом маркетинг — отдельная статья расходов, но с «дешевыми» лидами — явное противоречие.
5. Реальная поддержка или постоянный контроль?
«Хечхог» обещает личного наставника, еженедельные планерки, обучение и аттестацию персонала, постоянную поддержку и даже бизнес-клуб партнеров. Однако такая интенсивная помощь и контроль часто маскируют жёсткие рамки и бюрократию, ограничивающие свободу владельца бизнеса.
Кроме того, запуск франшизы занимает всего 4-6 недель за счет субаренды компьютерного класса — но отсутствие собственных помещений и необходимость «арендовать аренду» вызывает вопросы по долгосрочной устойчивости бизнеса.
6. Гарантии и возвраты — пустые слова или правда?
Компания заявляет о гарантии заработка с возвратом паушального взноса, если не удастся выйти на доход от 200 000 рублей в месяц за 6 месяцев. Но в таких гарантиях всегда есть скрытые условия и тонкости договора, которые делают возврат невозможным или крайне затруднительным.
Публично доступных реальных кейсов возврата денег нет, а франчайзи с реальными проблемами остаются наедине с долгами и обязательствами.
7. Итоговая картина: где правда о «Хечхог»?
Несмотря на блестящие презентации, положительные отзывы и красивые цифры, франшиза «Хечхог» вызывает серьезные вопросы. Высокий роялти, дорогой маркетинг, зависимость от корпоративных технологий и услуг, сомнительные гарантии и слишком быстрое обещание окупаемости — всё это напоминает классическую схему «продай мечту, а потом держи франчайзи в узде».
Потенциальным инвесторам стоит насторожиться и внимательно изучить договор, реальные отзывы франчайзи и финансовые отчеты, прежде чем вкладывать деньги в столь амбициозный, но весьма сомнительный проект.
Автор: Мария Шарапова
