Бенефициар Группы «ФСК» «осваивает» бюджет столицы через аффилированные компании?
С начала февраля зарегистрированное в подмосковных Люберцах АО «МСУ-1» получило ряд крупных подрядов от столичных бюджетных учреждений. Только за один день 10 февраля два контракта – на ремонт больницы и строительство улично-дорожной сети – общей стоимостью более 13 млрд рублей с компанией подписали «Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы» и «Управление дорожно-мостового строительства» (УДМС). Об этом сообщает КУРСОР
Несколькими днями ранее – 5 февраля – тот же УДМС подписал с «МСУ-1» контракт стоимостью более 654 млн рублей на строительство многоуровневых транспортных развязок. Во всех случаях контракты заключались с люберецким предприятием как с единственным поставщиком. При этом фирма уже несколько лет не публикует данные о своих финансовых показателях, хотя общая стоимость полученных ей бюджетных подрядов известна и превышает 460 млрд рублей. Также «МСУ-1» не раскрывает данные своих учредителей, в открытых источниках указаны только имена президента компании Ильи Зюбина и ее директора Антона Цуканова.
Между тем, из бухгалтерских документов следует, что как минимум до начала 2022 года основным акционером «МСУ-1» было московское ЗАО (с 2023 года – АО) «Гусфур», в свою очередь аффилированное со строительной Группой «ФСК». С декабря прошлого года владельцы ГК «ФСК» скрыты за ЗПИФ «Новое строительство», находящимся под управлением ООО «Эссет Менеджмент Солюшнс» - сомнительной структуры, с 2018 года не публикующей данные о своих финансовых показателях, а до этого задекларировавшей убытки почти в 200 млн рублей. До декабря владельцем «ФСК» выступал бизнесмен Владимир Воронин – сын известного московского чиновника Александра Воронина, в свое время работавшего вместе с отвечавшим за строительный комплекс столицы вице-мэром Владимиром Ресиным. Таким образом, подписание миллиардных контрактов столичными бюджетными учреждениями с АО «МСУ-1» может объясняться давними семейными связями Ворониных.
Тем не менее, в работе «ФСК» наметился кризис: покупатели квартир в построенных ей домах жалуются на низкое качество жилья, в начале февраля холдинг фактически закрыл гостиничный сегмент бизнеса, а его головная структура декларирует убытки в сотни миллионов рублей. Учитывая наличие у Владимира Воронина гражданства Мальты и перерегистрацию «ФСК» на ЗПИФ, часть прибыли подконтрольных ему предприятий, в том числе, сидящих на бюджетной «игле», может выводиться на зарубежные счета.
10 февраля ГБУ «Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы» (директор – Максим Орлов) подписало контракт в формате «у единственного поставщика» на выполнение проектных работ и капремонт одного из корпусов Городской клинической больницы №67 им. Л.А. Ворохобова с зарегистрированным в подмосковных Люберцах АО «Монолитное строительное управление №1» (АО «МСУ-1»). Стоимость контракта – 3,762 млрд рублей, срок исполнения – 17 октября 2026 года.
В тот же день с тем же самым «МСУ-1» был подписан еще один контракт как с единственным поставщиком, гораздо большей стоимостью – 9,302 млрд рублей и авансированием в размере 50%. На этот раз заказчиком выступило столичное «Управление дорожно-мостового строительства» (ГКУ «УДМС», и.о. директора – Игорь Губанов), предмет закупки: «Выполнение проектно-изыскательских работ и работ по строительству объекта капитального строительства «Улично-дорожная сеть для обслуживания станций МЦК «Бульвар Рокоссовского» и «Локомотив» со строительством транспортной развязки на Тюменской ул.». Срок исполнения обозначен 31 марта 2028 года.
Для полноты картины стоит заметить, что буквально несколькими днями ранее, 5 февраля, люберецкая компания получила другой подряд того же УДМС (и опять-таки как единственный поставщик) на выполнение «проектно-изыскательских работ и работ по строительству объекта капитального строительства: Многоуровневые транспортные развязки на пересечении Северо-Восточной хорды с 5-м проездом Подбельского и Открытым шоссе. Пешеходная галерея». Цена контракта несколько меньше, чем у тех, о которых шла речь выше – 654,299 млн рублей, срок исполнения – 20 июня 2027 года.
Примечательно, что уже несколько лет «МСУ-1» не публикует информации о своих финансовых показателях. Последние данные, имеющиеся в открытых источниках, относятся к 2021 году: тогда компания задекларировала выручку в размере 56,2 млрд рублей и чистую прибыль в 174,7 миллиона. Зато известны объем полученных предприятием госконтрактов, превышающий 460,25 млрд рублей, и его основные заказчики, в число которых входят «Дирекция заказчика капитального строительства» Подмосковья, уже знакомый нам УДМС и ФКУ «Ространсмодернизация».
Бенефициары «МСУ-1» – кто они?
Возникает закономерный вопрос: кого же столь щедро снабжают контрактами столичные (и не только) чиновники? Но дело в том, что сведения об учредителях АО «МСУ-1» в ЕГРЮЛ отсутствуют. Известны президент компании – Илья Зюбин и ее директор – Антон Цуканов.
На Илью Зюбина зарегистрированы несколько московских коммерческих структур: ООО «Капиталинвест» (специализируется на аренде и управлении имуществом), девелоперские ООО «Стройинжиниринг» и ООО «Мега-Сити», а также зарегистрированное в апреле прошлого года ООО «ПК «Сэндтреккер» (занимается производством кузовов для автотранспорта). «Капиталинвест» декларирует выручку и прибыль в десятки миллионов. У «Стройинжиниринга» выручка с 2015 года отсутствует, прибыль в 2023 году составила 1,5 млн рублей.
Антону Цуканову принадлежит только «прописанная» в Ростове-на-Дону компания «Миниполис», занимающаяся торговлей бытовыми товарами и по итогам 2023 года отчитавшаяся об убытках в размере 31 тыс. рублей при выручке в 1,2 миллиона (годом ранее ситуация была несколько иная: выручка – 1,5 миллиона, прибыль – 242 тыс. рублей).
Однако в том, что Зюбин и Цуканов могут быть бенефициарами «МСУ-1» возникают большие сомнения. Начнем с того, что до апреля 2021 года учредителями предприятия значились три московских ЗАО: «Анеал», «Акстин» и «Анкорис», а также столичное ОАО «Главмостстроймонолит». Вот только все три ЗАО были ликвидированы еще в августе 2006 года путем реорганизации в форме слияния, а в ноябре 2006-го ликвидировали и их правопреемника – тверское ЗАО «Плаза». Аналогичная судьба постигла «Главмостстроймонолит» в августе 2009-го, с той разницей, что это предприятие ликвидировали на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства, то есть, оно банально обанкротилось.
Являющееся основным владельцем московское АО «Гусфур», специализирующееся на консультировании по вопросам коммерческой деятельности и управления, также не раскрывает данных своих учредителей, но из аналогичного документа-пояснения за 2021 год следует, что все аффилированные с компанией физические лица принадлежат к одной группе – ООО «Группа компания «ФСК». И это объясняет многое.
«Теневой» бенефициар Владимир Воронин?
Начнем с того, что владельцы ГК «ФСК» скрыты за ЗПИФ «Новое строительство», находящимся под управлением ООО «Эссет Менеджмент Солюшнс», принадлежащим Денису Горину и Мартиросу Севикяну. До декабря 2024 года владельцем ГК «ФСК» являлся Владимир Воронин, до сентября также занимавший пост президента Группы (сегодня эту должность занимает сестра бизнесмена Ирина Воронина).
Владимира Воронина мы находим в числе лиц, аффилированных с ЗАО «Гусфур», но самое главное, в 2021 году он был председателемсовета директоров АО «МСУ-1». С определенной долей вероятности можно считать, что именно он скрывается за ЗПИФ «Новое строительство» и он же «осваивает» миллиарды на контрактах, получаемых «МСУ-1».
Таким образом, все становится на свои места. Дело в том, что Владимир Воронин – сын Александра Воронина, умершего в 2021 году известного столичного чиновника, в 1990-х занимавшего пост первого замруководителя Мосстройкомитета, а в начале 2000-х – начальника управления экономической, научно-технической и промышленной политики правительства Москвы. В силу служебного положения Воронин-старший работал в тесной связке с первым заместителем мэра Владимиром Ресиным, отвечавшим за строительный комплекс столицы (с 2011 года и до сегодняшнего дня Ресин является депутатом Госдумы).
В 2002 году Александр Воронин возглавил Строительно-промышленную корпорацию (СПК) «Развитие», объединившую три крупнейшие строительные организации - «Главмосстрой», «Мосмонтажспецстрой» и «Моспромстройматериалы».
Но в 2005-м «Развитие» перешло под контроль Сулеймана Керимова (на тот момент – депутата Госдумы, сегодня – сенатора). СМИ писали о фактически рейдерском захвате со штурмом офиса «Развития» «крепкими мужчинами с бейсбольными битами». Сам Керимов, конечно же, категорически опровергал свое отношение к событиям в Гранатовом переулке, где располагался офис корпорации.
Кстати, в свое время Сергей Цой – бывший пресс-секретарь Юрия Лужкова – называл рейдерством действия самого Воронина. Дело в том, что он активно скупал акции СПК «Развитие», в свою очередь скупавшей ценные бумаги у трудовых коллективов тех же «Мосмонтажспецстроя» и «Главмосстроя». Как бы то ни было, но уже в 2005 году Воронин вместе с сыном Владимиром создал финансово-строительную корпорацию «Лидер», чья выручка уже через пять лет достигла 19,5 миллиарда, а в 2015-м превысила 62 млрд рублей.
Мальтийские паспорта и проблемы «ФСК»
В марте 2019 года СМИ писали о ребрендинге ФСК «Лидер», обусловленном«расширением производственной структуры». Дальнейшую деятельность холдинг продолжил как вышеупомянутая Группа компаний «ФСК». В рейтинге уверенности российских затройщиков-2024 «Forbes» она занимает третью строчку с объемом продаж в 140 млрд рублей.
Между тем, в начале февраля стало известно о выходе Владимира Воронина и компании «ФСК активы» из числа учредителей ООО «ФСК Отель», единственным владельцем которого стал его гендиректор Александр Дарькин. «ФСК Отель» – оператор, занимающийся развитием гостиничного направления холдинга, по итогам 2023 года отчитавшийся об убытках в размере 6 млн рублей.
В публикации «Коммерсанта» говорилось об отсутствии объектов в управлении «ФСК Отель». Уточнялось, что первоначально в управление компании планировалось передать построенный холдингом в Калуге отель «Four Points by Sheraton Kaluga», но с прошлого лета он работает под брендом «Azimut Hotels» бизнесмена Александра Клячина. Эксперты издания высказывали мнение, что Воронин может отказаться от развития собственного профильного оператора, в том числе, по причине высокой конкуренции и низких темпов ввода крупных гостиничных проектов.
Не обходится без скандалов в профильном – строительном – сегменте бизнеса ФСК. Покупатели квартир из года в год жалуются на неудовлетворительное качество жилья в сданных в эксплуатацию домах. Так, жильцы подмосковного ЖК «Римский» рассказывали журналистам о затопленных и покрытых плесенью подвалах и подземном паркинге, протекающей крыше и проблемах с горячим водоснабжением из-за слабых насосов. Жильцы ЖК «Дыхание» на Дмитровском шоссе добивались от застройщика устранения дефектов в судебном порядке. При желании можно привести и другие примеры.
На этом фоне в глаза бросаются официальные финансовые показатели ООО «ГК «ФСК», которым с сентября официально руководит Ирина Воронина. Так, по итогам 2023 года предприятие отчиталось о мизерной выручке в размере 93 тыс. рублей и колоссальном убытке, превысившем 413 миллионов. Годом ранее выручка составила 202 тыс. рублей, чистая прибыль – 41 миллион, а до этого, в 2021-м, при отсутствии выручки ГК «ФСК» ушла «в минус» на 765,7 миллиона. Похоже, и здесь у господина Воронина имеются проблемы?
Напомним, что еще в 2018 году портал РБК писал о наличии у Владимира Воронина и членов его семейства гражданства Мальты, оформленного якобы для «удобства передвижения во время путешествий». Стоит задаться вопросом: а не выводит ли застройщик часть прибыли своих предприятий на зарубежные счета? И не потому ли бенефициар Группы предпочел «скрыться» за ЗПИФом, находящимся под управлением фирмы «Эссет Менеджмент Солюшнс», с 2018 года не публикующей данных о финансовых показателях, а до этого задекларировавшей почти 200-миллионные убытки?
Как бы то ни было, но аффилированность с Ворониным объясняет ту легкость, с которой московские бюджетные учреждения передают миллиардные подряды не афиширующему данных своих владельцев «МСУ-1». Все-таки давние связи в столичной мэрии многое решают в семейном бизнесе. А отсутствие прозрачности само-собой наводит на мысль об использовании хитроумных финансовых схем. Как правило – незаконных.
