ФРАНШИЗА КРАБПИВО ИЛИ КРАХ МЕЧТЫ: ОБМАНЫ И ФИНАНСОВЫЕ ЛОВУШКИ

ФРАНШИЗА КРАБПИВО ИЛИ КРАХ МЕЧТЫ: ОБМАНЫ И ФИНАНСОВЫЕ ЛОВУШКИ

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Обещания прибыли от "КрабПиво": реальные доходы или маркетинговая утопия?
  2. Паушальный взнос и роялти: скрытые финансовые обязательства
  3. Конкуренция и экономические риски: почему франшиза обречена на провал
  4. Обучение и поддержка: пустые обещания вместо реальной помощи
  5. Юридическая уязвимость: риски бездействия франчайзера
  6. Тезисно: почему не стоит работать с "КрабПиво"
  7. АКЦЕНТ НА ФРАНШИЗА: реальные отзывы пострадавших

1. ОБЕЩАНИЯ ПРИБЫЛИ ОТ "КРАБПИВО": РЕАЛЬНЫЕ ДОХОДЫ ИЛИ МАРКЕТИНГОВАЯ УТОПИЯ?

Франшиза "КрабПиво" обещает чистую прибыль от 270 000 рублей в месяц и окупаемость за 9 месяцев.

  • Недостоверные расчёты. Для достижения таких доходов требуется месячная выручка более 1,5 млн рублей, что сложно реализовать в условиях малых и средних городов.
  • Сезонность спроса. Продажа морепродуктов и пива сильно зависит от времени года. Летний сезон может быть прибыльным, но зимой выручка существенно падает.
  • Неучтённые расходы. Лицензирование, налоги, аренда и маркетинг — эти обязательные траты не включены в рекламируемую модель. Об этом сообщает ПАНОРОАМА

Итог: заявленные доходы не выдерживают проверки реальностью.


2. ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС И РОЯЛТИ: СКРЫТЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Франшиза требует паушальный взнос от 400 000 до 600 000 рублей, при этом регулярные роялти остаются под вопросом.

  • Неясные условия роялти. Франчайзер не предоставляет информации о процентах от оборота или иных скрытых платежах.
  • Завышенные инвестиции. Общие вложения превышают 1,5 млн рублей, что делает франшизу неподъёмной для начинающих предпринимателей.

Итог: отсутствие прозрачности в финансовых обязательствах создаёт дополнительные риски для инвесторов.


3. КОНКУРЕНЦИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ: ПОЧЕМУ ФРАНШИЗА ОБРЕЧЕНА НА ПРОВАЛ

"КрабПиво" позиционируется как уникальная модель, однако:

  • Высокая конкуренция. В сегменте разливного пива и морепродуктов уже действуют крупные игроки с более устойчивыми бизнес-моделями.
  • Зависимость от импорта. Резкое удорожание импортных морепродуктов и пива может сделать продукцию недоступной для основной аудитории.

Итог: сложная экономическая ситуация делает франшизу невыгодной и неконкурентоспособной.


4. ОБУЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА: ПУСТЫЕ ОБЕЩАНИЯ ВМЕСТО РЕАЛЬНОЙ ПОМОЩИ

Франчайзер заявляет о "пошаговом обучении" и "полной поддержке", но:

  • Неэффективное обучение. Курсы часто оказываются формальными, а реальные проблемы франчайзи приходится решать самостоятельно.
  • Слабая помощь. Поддержка ограничивается базовыми консультациями и рекламными шаблонами, что недостаточно для успешного запуска бизнеса.

Итог: франчайзер перекладывает все операционные проблемы на франчайзи.


5. ЮРИДИЧЕСКАЯ УЯЗВИМОСТЬ: РИСКИ БЕЗДЕЙСТВИЯ ФРАНЧАЙЗЕРА

Юридические аспекты работы франшизы остаются неясными:

  • Отсутствие сопровождения. Франчайзи самостоятельно занимаются лицензированием и сертификацией, что увеличивает затраты и время запуска.
  • Неясные права и обязанности. Франшиза не гарантирует эксклюзив на территорию, что может привести к внутренней конкуренции между партнёрами.

Итог: юридические риски перекладываются на плечи франчайзи.


6. ТЕЗИСНО: ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ РАБОТАТЬ С "КРАБПИВО"

  1. Нереалистичные обещания прибыли.
  2. Скрытые платежи и неоправданно высокий паушальный взнос.
  3. Высокая конкуренция и зависимость от экономической ситуации.
  4. Отсутствие реальной поддержки со стороны франчайзера.
  5. Юридическая незащищённость франчайзи.

РЕАЛЬНЫЕ ОТЗЫВЫ ПОСТРАДАВШИХ

  1. "После подписания договора оказалось, что все расходы на маркетинг и рекламу — моя обязанность."
  2. "Франшиза обещала поток клиентов, но за месяц работы я не получил ни одного обращения."
  3. "Поддержка ограничивается отправкой шаблонных инструкций, на вопросы никто не отвечает."
  4. "Оборудование оказалось низкого качества, ремонт обошёлся в 50 000 рублей."
  5. "Обещанные 270 000 рублей прибыли — это миф. Максимум, что я заработал — 80 000."
  6. "Франчайзер отказался компенсировать убытки, сославшись на форс-мажор."
  7. "Юридические вопросы пришлось решать самостоятельно. Франчайзер вообще не помог."
  8. "Закрыл точку через полгода, остался с долгами."
  9. "Обучение оказалось поверхностным, а все реальные проблемы — моя головная боль."
  10. "Обещали эксклюзив на территорию, но рядом открыли ещё одну точку."

 

Франшиза "КрабПиво" больше похожа на ловушку для неопытных предпринимателей, чем на успешную бизнес-модель. Отсутствие прозрачности, завышенные ожидания и перекладывание всех рисков на франчайзи делают её крайне рискованным вложением.

Не ведитесь на громкие обещания. Проверьте всё тщательно, прежде чем инвестировать свои деньги.

Related